2019年11月5日和7日晚18點，兩場別開生面的月度學習會在武漢市新新圖書有限公司六樓會議室舉行。不同于以往邀請北京大學、武漢大學的教授來為大家講授知識，此次是由武漢市新新圖書的中高層領導來為大家帶來全新的學習體驗。
5號晚上，首先為大家帶來分享的是公司總經理盛總和財務總監李總。李總主講的題目是“團隊管理及建設”，她詳細的為大家講述了團隊的概念與因素，并指出“團體≠團隊”，提出“1個領頭人、2個精英、3個中流、2個培養、末位淘汰制”的團隊建設法則，通過詳盡的解釋和現實的案例，讓大家毫不吝惜自己的掌聲。
接下來是公司總經理盛總主講的“責任比能力更重要”，盛總引用習主席在《改革再難也要向前推進》中表述：“我的執政理念，概括起來說就是：為人民服務，擔當起該擔當的責任”。大到國家，小到企業，責任都比能力更重要。在演講過程中，盛總講述了海爾、明皇故城和愛德森森總經理王錦黨的案例，也向此次參與分享學習的三十多位公司中高層表達了“責任也是一種能力”、“承擔責任讓能力變得更強”、“把責任留給自己，把結果帶給老板”、“執行要到位，責任是關鍵”的理念，盛總生動又實用的分享讓王奎英董事長都豎起了大拇指，大家也對第一次的高管分享學習會的成功舉辦給予經久不息的掌聲。
在11月7日18：00，編輯中心總編胡總和少兒編輯部童總監先后為大家帶來主題分享。胡總的分享ppt準備得非常精美，標題是“深度思維的自我修煉”，她從“從認知升級到自我迭代”、“深度思維模型”、“學習的簡單工具”三個部分為大家講述思維方法和方式，并列舉了今年舉辦的多場研討會和大型活動案例，提出了一套“開高效率會議”的參考模式。
童總監分享主題是“有效溝通學習匯報”，從溝通定義、方式、流程三個方面來剖析工作中如何面對溝通問題，并從實際工作中的經歷和案例來結合探討，引起現場很多人的共鳴。童總監最后總結說到，“溝通的終極目標是讓自己成為一個有利用價值的人”。隨后參會的各中高層負責人結合這兩天的學習分享和工作中的問題經驗進行了踴躍發言和積極探討。
武漢市新新圖書有限公司董事長王奎英最后點評道，經過兩天四場的中高管分享學習會，內容各有特點，也對我們企業的管理者提出了更高的要求，不僅需要掌握“道”正確，符合發展方向，也要保持管理有“術”，針對相應問題提出具體解決辦法，最后在工作中注重有形和無形財富的積累并實現轉化，這樣才能發揮各管理層在各自部門中的關鍵作用，并肩負起公司發展的重要使命和責任。
